為全面掌握各子公司2020年度各項工作完成情況，精準做好年度績效考核工作，發現問題，總結經驗，以進一步提高運營管理水平，2021年1月11日至12日，有研新材班子成員及高管帶隊分兩個考核小組，對各子公司進行了2020年度綜合考評工作。

有研新材各子公司主要負責人就公司2020年的經營情況、黨建工作情況進行匯報，總結了過去一年各子公司的全面工作情況，分析了存在的問題及面臨的挑戰，提出了2021年工作的總體思路，并同時報告了個人廉潔自律情況。有研新材考核組現場發放各子公司班子和班子成員綜合考核民主測評表，與會人員對各子公司班子及班子成員從德、能、勤、績、廉等方面進行了民主測評。此次考評合理配置考評權重，使綜合考評更加客觀、科學和公正。會后，考評組成員與部分干部職工代表進行談話，征求意見和建議，深入了解各子公司班子及班子成員的工作開展情況。

有研新材持續每年開展對各子公司的綜合考評工作，進一步加強對各子公司班子及班子成員的管理、監督、激勵與約束，促進各子公司各項工作深入開展和管理水平持續提升。有研新材黨委書記、總經理王興權指出，年度班子及班子成員綜合考評工作是有研新材職工參與公司班子及班子成員監督與民主管理的有效手段，是對干部工作能力、履職情況、道德修養的檢驗方式。有研新材既要通過各項監督機制加強對各子公司班子及中層干部的紀律約束，也要通過鼓勵激發出中層干部大膽作為、敢于創新的工作精神。