為進一步推動有研工研院各領域管理的規范化、標準化、流程化，增強制度建設與業務工作的有效融合，提升公司治理效能，有研工研院舉辦了制度宣貫系列活動，分類分層分階段地組織下沉式培訓和公司層面制度宣貫，活動覆蓋有研工研院領導班子、部門負責人、團隊長及一線業務人員，累計參訓100余人次。

7月17日至7月19日，有研工研院各職能部門組成制度宣貫柔性工作小組先后前往各業務部門開展下沉式制度宣貫。圍繞“固定資產”“自投項目財務管理”“縱向科研經費財務管理”“化學品采購全周期管理”“科技創新獎勵管理”“項目分紅獎勵實施操作指引”“專項項目管理”“經營業務合規管理要點”等主題進行宣貫，并同一線業務人員進行面對面交流答疑，收集工作意見和建議，與業務人員共同探討管理流程優化方案，有力推動了職能管理與業務工作的深度融合。

9月7日，基于下沉式制度宣貫工作成果，有研工研院將普遍性與特殊性相結合，針對公司層面的普遍問題和需求，舉辦面向公司全體員工的制度宣貫會。宣貫會由有研工研院黨委副書記、紀委書記滕麗娟主持，各事業部團隊長及主要業務人員50余人參會。會上，制度宣貫人員從制定背景、具體內容、執行要點及實際執行問題等方面出發，依次對《全面預算管理辦法》《采購管理暫行辦法》《招標管理辦法》等六項制度進行宣貫講解。

滕麗娟在宣貫會上總結指出，制度是公司運營管理規范、有序的重要保障，此次制度宣貫系列活動是有研工研院加強制度建設、強化制度執行的一項重要舉措，也是打破職能部門與業務部門之間壁壘的有效嘗試。希望有研工研院全體員工能夠將制度宣貫內容落到實際工作中去，強化制度意識和合規意識，立足崗位，切實擔負起制度執行的第一責任，共同助力有研工研院各項工作的規范化、標準化、制度化與科學化運行。