1月25日,有研粉材2022年度工作會暨第一屆第十二次職工代表大會在懷柔科創(chuàng)園召開。有研集團黨委書記、董事長趙曉晨,副總經理王興權出席會議并發(fā)表講話,集團辦公室主任周慧淵到會指導。有研粉材領導班子成員、所屬公司經營班子成員、中層及以上人員、2021年度優(yōu)秀員工、2021年新入職員工代表、職工代表參加會議,京外單位通過視頻參加。會議由有研粉材黨委副書記、紀委書記李聯榮主持。
會前,現場播放了有研粉材年度記憶短片,回顧了員工們一年來的風雨同舟、精誠團結、喜悅收獲。
隨后,李聯榮宣讀了關于做好春節(jié)、冬奧會期間疫情防控、安全生產工作及緊盯“四風”問題的要求。他強調,公司各單位、各部門要繼續(xù)扛起疫情防控政治責任,加強節(jié)前安全檢查及隱患整改,強化應急值守,持之以恒貫徹落實中央八項規(guī)定精神,切實抓好黨風廉政和作風紀律建設。
會上,有研粉材財務總監(jiān)、董事會秘書、總法律顧問薛玉檁通報表彰了有研粉材2021年度優(yōu)秀員工,并進行現場頒獎。肖艷陽、溫余苗、牟玲佳、林卓賢、楊銘、劉英杰、田開斌、潘厚春、馬建、李德軍、李敬、江志、丁琴、張雨生、季修文、石韜榮獲有研粉材2021年度“優(yōu)秀員工”稱號,王洵、白如春、陳勇、劉華偉、班麗卿榮獲有研集團2021年度“優(yōu)秀員工”稱號。石韜、牟玲佳、劉華偉、潘厚春作為優(yōu)秀員工代表上臺或視頻連線發(fā)言。
有研粉材黨委副書記、總經理賀會軍代表公司經營班子作《增信賦能、蓄力前行,用優(yōu)異成績迎接黨的二十大的召開》年度工作報告,詳細匯報了公司黨建工作與經營工作情況。2021年有研粉材營業(yè)收入、產品銷量、利潤總額均創(chuàng)歷史新高。在重點工作領域,通過戰(zhàn)略引領提高市場占有率,通過對標引領推動產業(yè)升級;通過緊抓市場機遇,開發(fā)高附加值產品,以自動化、數字化促提質增效;通過搭建平臺夯實基礎,協同創(chuàng)新擴大影響,產研同頻共振,助力產業(yè)升級。在專項工作領域,完成科創(chuàng)板上市,深耕增材制造與納米技術,啟動重慶、泰國基地建設,進一步落實國企改革三年行動方案。2022年,有研粉材將繼續(xù)堅持黨的領導,充分發(fā)揮黨委“把方向,管大局,促落實”領導作用,在改革提升、科技創(chuàng)新、基地建設、產線建設、生產運營、市場營銷、人才工作上全面發(fā)力。
隨后,有研粉材黨委書記、董事長汪禮敏發(fā)表講話,從黨建引領、產業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新等方面對公司2021年取得的成績給予充分肯定,并對2022年工作提出具體要求。他強調,各公司、各部門要提高政治站位,以迎接黨的二十大為主線,突出高質量黨建引領保障高質量發(fā)展,要堅持扎實落實科技創(chuàng)新工作,要在全面深化改革,完成國企改革三年行動任務,繼續(xù)強化黨管人才,加強青年人才隊伍建設,要深入推進黨的建設和黨風廉政建設,為高質量發(fā)展提供堅強政治保障。
王興權表示,有研粉材能夠發(fā)展至今,得益于兩種重要的“企業(yè)基因”。一是“充滿生命力”的“企業(yè)基因”。有研粉材從2004年成立至今,從一家單體公司發(fā)展成為現在的國際化集團公司,正是因為始終保持活力與動力,與時俱進,不斷前行,才能夠長遠發(fā)展。二是“特別能戰(zhàn)斗”的“企業(yè)基因”。有研粉材在發(fā)展的過程中,遇到了各種各樣的困難,但總能不懼挑戰(zhàn),遇山劈山、遇水架橋。他指出,有研粉材已在科創(chuàng)板上市,站在新的發(fā)展階段上,要著眼于新任務和新使命,一要明確企業(yè)定位,回答好“我是誰”的問題,做好戰(zhàn)略規(guī)劃,聚合資源。二要實事求是,腳踏實地,盯好重點任務,解決發(fā)展瓶頸問題,不斷完善現代化企業(yè)管理制度建設,堅定不移用好國家級平臺引領行業(yè),謀求高質量發(fā)展。
趙曉晨指出,有研粉材2021年度經營業(yè)績再創(chuàng)新高,科技創(chuàng)新碩果累累,令人印象深刻。結合有研集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃和有研粉材2022年工作任務,趙曉晨對有研粉材提出四點要求。一是要堅持黨的領導。認真貫徹落實“兩個一以貫之”,不斷提升政治站位,提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力,要心懷“國之大者”,持續(xù)推進黨建與生產經營深度融合,以高質量黨建引領公司高質量發(fā)展。二是要持續(xù)推進科技創(chuàng)新。完善科技獎勵制度,構建全方位的激勵體系,引導研發(fā)人員建立市場化的研發(fā)意識,提高科技成果轉化水平和效率。三是要進一步提升產業(yè)國際化經營管理水平。充分發(fā)揮上市平臺功能作用,在持續(xù)領跑國內市場的同時積極開拓國際市場,強化資源配置,進一步提升在行業(yè)內的國際影響力和控制力。四是要進一步加強干部人才隊伍建設。加大人才儲備,重視人才培養(yǎng),尤其是青年科技人才培養(yǎng)。要持續(xù)評估、優(yōu)化人才激勵體系,深入挖潛、補足短板,大膽探索市場化的選人用人機制,激發(fā)干部人才活力動力。五是持續(xù)加強黨的建設,重視領導班子的帶頭作用,把職工思想狀態(tài)、作風做好;繼續(xù)推進巡視整改工作,用扎實有效的整改工作推動公司改革創(chuàng)新和高質量發(fā)展。