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中國(guó)有研科技集團(tuán)有限公司(原北京有色金屬研究總院,簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)有研)成立于1952年,是中國(guó)有色金屬行業(yè)綜合實(shí)力雄厚的研究開(kāi)發(fā)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培育機(jī)構(gòu),是國(guó)資委直管的中央企業(yè)。總資產(chǎn)超過(guò)110億元,擁有包括4名兩院院士在內(nèi)的職工4,100余人??偛课挥诒本┦斜比h(huán)中路,在北京市昌平區(qū)-順義區(qū)-懷柔區(qū)、河北燕郊-廊坊-雄安、山東德州-青島-威海-樂(lè)陵、安徽合肥、福建廈門(mén)、上海、四川樂(lè)山、重慶...

1978年我國(guó)恢復(fù)研究生招生制度,我院即成立了研究生工作小組,開(kāi)始招收碩士研究生。1981年開(kāi)始招收博士研究生。1985年成立北京有色金屬研究總院研究生部。

現(xiàn)有兩個(gè)一級(jí)博士、碩士學(xué)位授權(quán)學(xué)科:材料科學(xué)與工程、冶金工程,另有分析化學(xué)、礦物加工工程兩個(gè)碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),具有材料科學(xué)與工程、冶金工程兩個(gè)博士后科研流動(dòng)站,并與多家企業(yè)聯(lián)合建立博士后工作站。

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戰(zhàn)“疫”聽(tīng)指揮,“逆”行顯初心——有研工研院全力做好疫情防控工作

作者: 發(fā)布日期:2022-05-20

本輪疫情發(fā)生后,有研工研院黨委迅速反應(yīng),緊急部署,嚴(yán)格落實(shí)園區(qū)疫情防控部署及集團(tuán)要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工充分發(fā)揮責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力做好疫情防控工作,有力保障公司科研生產(chǎn)任務(wù)有序開(kāi)展、安全運(yùn)行。

周密部署,砥礪“堅(jiān)如磐石”的必勝?zèng)Q心

越是非常時(shí)期,越到緊要關(guān)頭,越要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。今年年初以來(lái),公司黨委多次召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)和指示批示精神以及有關(guān)會(huì)議精神,專(zhuān)題研究部署公司疫情防控相關(guān)工作,結(jié)合公司實(shí)際情況制定《有研工程技術(shù)研究院有限公司新冠疫應(yīng)急預(yù)案》《關(guān)于近期疫情防控工作的監(jiān)督提示函》,構(gòu)建“公司—事業(yè)部—關(guān)鍵項(xiàng)目/崗位”的疫情防控治理模式,有序啟動(dòng)流調(diào)協(xié)查、人員摸排、物資保障等工作。各事業(yè)部負(fù)責(zé)人第一時(shí)間召開(kāi)班子會(huì)議,結(jié)合科研生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化部門(mén)疫情防控工作,領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)負(fù)責(zé)人主動(dòng)請(qǐng)纓,帶頭堅(jiān)守一線(xiàn),確保第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間處置。

迎難而上,砥礪“慎終如始”的工作恒心

一是黨建引領(lǐng)。黨員“骨干先鋒”在關(guān)鍵時(shí)刻顯身手,電子事業(yè)部副總楊劍主動(dòng)請(qǐng)纓,當(dāng)天返回懷柔,站在疫情防控現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮,穩(wěn)定軍心,為事業(yè)部平穩(wěn)發(fā)展紓困解難;突擊隊(duì)成員發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,果斷選擇逆行而上,堅(jiān)守在科研生產(chǎn)一線(xiàn),保障了疫情期間國(guó)家關(guān)鍵項(xiàng)目攻關(guān)及產(chǎn)品按時(shí)保供。二是匯聚眾力。特種事業(yè)部科研與設(shè)計(jì)人員改換工作地點(diǎn)、搬運(yùn)繪圖儀、借用零件工具,青年員工長(zhǎng)期駐扎外地安裝現(xiàn)場(chǎng),在缺少設(shè)備情況下確保項(xiàng)目圖紙按時(shí)交付,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn);加工中心所長(zhǎng)柴國(guó)強(qiáng)駐守燕郊帶領(lǐng)加工中心員工克服人員少、快遞流通困難、生產(chǎn)物資短缺等問(wèn)題,加班加點(diǎn)確保重點(diǎn)生產(chǎn)項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)發(fā)貨。

凝聚合力,砥礪“眾志成城”的戰(zhàn)“疫”同心

一是“微”綜管串起“大”服務(wù)。各部門(mén)綜管部全力保障在崗一線(xiàn)員工需求,讓員工安心舒心順心在崗工作,確保員工隊(duì)伍安全穩(wěn)定;新能源事業(yè)部向居家隔離人員送去生活必需品,做好隔離員工及家屬的關(guān)心關(guān)愛(ài)工作。自疫情起,綜管部劉濤在各事業(yè)部綜管部協(xié)助下每日完成400余名員工涉及8類(lèi)報(bào)表動(dòng)態(tài)更新、行程軌跡排查;同時(shí)積極開(kāi)展防疫知識(shí)、抗疫形勢(shì)和政策宣傳,疫情應(yīng)急處理,防疫物質(zhì)發(fā)放等工作。二是“小”部署撐起“大”項(xiàng)目。結(jié)構(gòu)事業(yè)部開(kāi)展供應(yīng)鏈斷鏈斷供情況排摸,針對(duì)不同訂貨產(chǎn)品,核實(shí)生產(chǎn)工序,倒推時(shí)間節(jié)點(diǎn),同時(shí)安排員工駐守懷柔對(duì)產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理,目前生產(chǎn)線(xiàn)自上而下穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),在保障員工安全的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)線(xiàn)正常運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品正常交付。新能源事業(yè)部積極克服疫情帶來(lái)的不利影響,采取相應(yīng)措施,鼓勵(lì)員工充分利用騰訊會(huì)議等新媒體加強(qiáng)與合作方間的緊密溝通,提升工作效率,積極進(jìn)行縱向課題與橫向合同的爭(zhēng)項(xiàng)。

聽(tīng)黨指揮,上下同欲者勝。在抗擊疫情的戰(zhàn)場(chǎng)上,公司各黨支部和廣大黨員、員工盡銳出戰(zhàn),凝聚起同心戰(zhàn)“疫”的工研力量,堅(jiān)決打贏這場(chǎng)疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。

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