2017年一季度以來，有研粉末在公司黨委的領導下，把通過提質增效全面完成年度工作目標作為重點任務，盯緊目標抓落實、搶抓機遇勇作為、鼓足干勁促發展，上下一心、抓早抓緊抓實抓主動，取得良好的經濟效益，公司改革發展各項工作扎實穩步推進，實現了一季度的良好開局，為完成全年目標任務打下了堅實基礎。
相對2016年的歷史高業績，從主要經營指標看，公司一季度全面完成并超過了預算時點的進度，銷量、收入、利潤均較去年同期大幅增加。其中：主營業務收入各板塊均有較大幅度增長，各公司主營業務利潤較上年同期均有不同幅度增長，其中本部、重冶和英國Makin增長額較大；費用增長比例低于收入利潤增長比例，成本費用率在降低；公司合并利潤總額較上年同期增長102%，創歷史同期最好水平，本部、重冶和英國公司等三家粉末企業業績增長明顯，集團協同效應充分顯現。
生產經營方面，通過工藝控制、裝備更新和技術改造，能耗損耗明顯減少，降本節支成效明顯；在保持擴大既有優勢的基礎上強化新興領域和高新產品布局。其中粉末本部強化節能降耗和成本意識，在生產跑冒滴漏方面著手，產品損耗和酸耗等指標大幅度降低；康普錫威通過改進設備、工藝和加強操作培訓，產品一次合格率和出粉率顯著提高，新型低溫無鉛焊料推廣進入國際PC行業巨頭應用階段；有研重冶重點挖潛降成本，在原料采購、產品包裝上制定對策想辦法，在生產環節上節約點滴，管理上注重質量管理和成本管理，用質量做市場的保障；恒源天橋實行新品項目領導干部分工負責制，明分工、定目標、促進度、抓結果，成效顯著。
良好的開局是成功的一半，總的來看，年度目標責任落實、生產經營穩中向好、企業管理有序推進、黨建工作不斷加強，合肥產業基地、全球化發展步伐和集團化管控等重點工作按預定計劃推進并取得進展，工作總體開局良好。2017年一季度開門紅的取得來源于任務的層層分解和扎扎實實推進、全體員工的辛勤付出、心往一處想勁往一處使的勠力同心。
良好的業績固然可以自豪，但我們更應該分析自身存在的問題和差距，研究復雜的國內外形勢，提高風險防范意識，積極推進部署下階段工作。堅持目標導向，強化問題導向，圍繞國資委《2017年度“瘦身健體”提質增效工作方案》進一步深入開展降本增效工作，瞄準中心任務繼續發揮優良作風，凝心聚氣、扎扎實實、善作善成，推動各項工作再上新臺階，確保2017年各項工作目標的圓滿完成。