2020年是國合通測極不平凡的一年。面對公司上年度經營嚴重虧損的困難局面，面對疫情突發帶來的嚴峻挑戰，面對國家平臺主中心建設任務必須如期完成的重大責任，面對國企改革一個個全新的課題，公司黨委和經營班子堅決貫徹中央決策部署，在集團黨委的堅強領導下，帶領全體職工奮力拼搏，交出了一份較為滿意的答卷。

這一年，國合通測調整了黨委班子，完善了黨委、總支、支部基層組織體系，有效發揮黨建引領作用，書寫了凝心聚力、迎難而上的新篇章；這一年，國合通測全力抓經營創收，大力開拓市場，全員上下鉚足勁頭攻堅克難，實現經營大幅減虧，在公司發展關鍵時期取得新突破；這一年，國合通測明確了戰略規劃綱要和遠景目標，加快落實“雙百行動”，完成了股權融資和股權激勵，加大機構改革力度，精簡職能部門和人員，為公司發展增添了新動力與活力；這一年，國合通測堅持以科研創新為動力，加快推進國家新材料測試評價“一平臺兩中心”建設，在服務國家戰略、引領行業發展方面取得新進展。回首這一年，我們有太多感動的故事，太多溫暖的畫面。下面幾個有限的鏡頭，謹代表我們的致敬和感謝——獻給國合通測走過的如歌歲月，獻給所有不畏艱難、擔當進取、默默奉獻的國合人。

鏡頭一——疫情防控阻擊戰堅決打贏

國艱共濟，合力必贏。面對突如其來的新冠疫情，國合通測堅決響應上級黨委要求，全員全程落實防控措施。節前即為員工配發口罩，有力做好防疫物資保障并支援兄弟單位，組織專班值守辦公實驗場所，嚴格落實體溫監測和員工返京報告。充分利用微信公眾號、動員信、宣傳片、標識標語和海報，做好心理健康、居家隔離、出行指引、遠程辦公、復工復產宣傳動員。組織居家鍛煉比賽和抗疫圖片視頻征文，穩定員工思想。嚴格隔離宿舍和辦公場所消毒，扎實做好通勤、辦公、用餐保障，全面啟用企業微信網上辦公，有序組織復工復產，最大限度減少疫情影響，最快速度將公司生產經營帶出低谷。

        鏡頭二——生產經營大幅減虧向好

2019年公司經營出現3600多萬元虧損，直接影響到集團業績水平和公司發展，盡快扭虧成為集團對公司提出的年度首要工作任務。面對艱巨挑戰，又受疫情沖擊，公司黨委和經營班子定下決心、迎難而上，精心研究對策，層層壓實責任，以市場開拓為突破，動員組織全體干部員工跑市場、抓訂單，全力挖掘創收渠道。精簡機構和人員，開展“三jian”行動，改進運營流程，推行全成本核算，盡最大努力壓降成本。職能部門聯合辦公，業務部門倒班加班，公司上下團結一心、共克時艱，全力釋放設備產能。2020年，國合通測預計全年營業收入1.75億元，同比增長26%，較上年減虧3000多萬元，為扭轉公司經營困難邁出了堅實的一步。上海監測、青島元信等子公司在困境中勇于突破，業務領域進一步拓展，能力建設、市場開拓和運營管理進步顯著，呈現良好發展態勢。

鏡頭三——“一平臺兩中心”建設加快推進

國家新材料測試評價平臺主中心和有色金屬材料行業中心建設，一直是國合通測工作的重中之重。2020年，圍繞“一平臺、兩中心”建設，黨委和經營班子多次籌劃研究，每周黨委會、班子會必有相關議題，設備采購資金盤子及采購計劃、主中心項目驗收方案、行業中心項目調整方案等如期完成，主中心項目通過工信部中期檢查。公司匯聚力量集中攻關，完成主中心子課題研究280余項，為科研總任務的75%。在充分調研論證基礎上，加快推進設備采購，年度采購主中心設備116 臺套5100多萬元，累計完成總任務63.4%。有色金屬材料行業中心建設項目整體啟動率達到96%，新啟動方法開發、子課題26項，各項工作正在抓緊推進。

鏡頭四——國家項目勇于擔當盡責

今年9月國家部署開展某重大專項工作。在上級要求時間緊，自身經營任務重的情況下，公司以高度的政治責任感，抽調精干力量，全力投入專項任務。自10月9日啟動至今，持續奮戰70余天，派出近30個小組150余人次，檢測數千個樣品。運營、檢測部門連續加班加點，高質量完成樣品檢驗、報告合成、數據審核等工作。楊復光、王煜、王國清同志連續在外工作60余天，馬昆朋同志連續出差，愛人住院手術不能照顧。國標檢驗總經理張英新同志以上率下，親自在現場操起鉆頭取樣。在高效完成任務的同時，國合通測又一次鍛煉了隊伍、錘煉了作風，展現了國企為國擔當、敢打必勝的本色。

鏡頭五——“雙百行動”措施有效落實

國合通測始終把改革創新作為企業發展的重要動力，大力推動市場化改革。經過多方不懈努力，2020年公司股權融資項目順利完成，國合通測向雙百基金增發股份10000萬股。戰略投資者成功引入，為公司發展提供了強有力的資金支持。與此同時，公司黨委和經營班子堅定推動實施股權激勵，促進企業與員工共同成長。2020年9月，國合通測向115名公司骨干員工定向發行股份2057萬股。國有科技型企業股權激勵實施完成，有效激發了員工干事創業的積極性，為國合通測快速發展和實現戰略目標奠定堅實基礎。

鏡頭六——科研創新邁上新臺階

堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發展的戰略支撐，是黨的十九屆五中全會重要部署要求。國合通測堅持以“一平臺，兩中心”建設為牽引，深入落實創新驅動發展戰略。2020年成立第一屆專家技術委員會，加強科技規劃、科研建設和重大項目策劃。全年科研經費到款1855 萬元，一批重大項目獲得批復。國家和行業標準立項46 項，申報工信部兩機專項等科研及經費補助項目16項。重新整合科技人才隊伍，充分發揮人才效益。公司現有集團首席專家2人，CNAS評審專家11人，在學術組織任職的技術專家67人。中國新材料測試評價聯盟組織全國新材料分析測試評價技術交流會等高水平論壇研討、技術培訓28場，國家重大科學儀器設備開發項目“高強度高穩定空心陰極燈的研究”順利通過項目綜合績效評價，公司能力驗證中心通過CNAS認可，信息化系統建設全面啟動。科技創新步伐加快，將為國合通測建設發展注入新的活力。

鏡頭七——黨建凝聚引領作用充分發揮

國合通測黨委始終把堅持黨對國有企業的領導作為重大政治原則，全力抓好“兩個一以貫之”落實。2020年，黨委班子進行調整，進一步明確分工強化責任。公司成立了國標檢驗黨總支，基層組織架構更加科學規范，組織生活嚴肅認真。圍繞主中心建設和生產經營中心工作，黨委多次研究部署，年度研究“三重一大”議題近百個。針對生產經營困難和員工思想疑慮，黨委和班子成員多次深入基層一線調研座談，開展高管接待日十余次，嚴格落實班子成員基層聯系點制度，現場解決生產經營問題，為廣大員工鼓勁加油。以經營創收為抓手開展與兄弟公司的黨建共建互聯活動。黨委兩次召開黨建專項會和支部書記會議，全面推行全體黨員積分制管理，開展“創先爭優”表彰和“黨員先鋒崗”示范，推進黨建與業務工作緊密融合，以高質量黨建引領國合通測高質量發展。

忙碌而充實的2020年即將過去，新的一年有更多目標、任務和期許。國合通測將深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，按照集團黨委的工作部署和要求，堅持以科技創新和國家平臺建設為驅動，以運營效率和服務質量為方向，以企業價值為目標，持續深化市場化改革，完成國家新材料測試評價平臺建設，推動科技創新取得新突破，經營業績再上新臺階，筑牢有色金屬分析檢測第一品牌，為國民經濟和社會發展作出新的、更大的貢獻。