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中國有研科技集團有限公司(原北京有色金屬研究總院,簡稱中國有研)成立于1952年,是中國有色金屬行業(yè)綜合實力雄厚的研究開發(fā)和高新技術產(chǎn)業(yè)培育機構,是國資委直管的中央企業(yè)。總資產(chǎn)超過110億元,擁有包括4名兩院院士在內(nèi)的職工4,100余人。總部位于北京市北三環(huán)中路,在北京市昌平區(qū)-順義區(qū)-懷柔區(qū)、河北燕郊-廊坊-雄安、山東德州-青島-威海-樂陵、安徽合肥、福建廈門、上海、四川樂山、重慶...

1978年我國恢復研究生招生制度,我院即成立了研究生工作小組,開始招收碩士研究生。1981年開始招收博士研究生。1985年成立北京有色金屬研究總院研究生部。

現(xiàn)有兩個一級博士、碩士學位授權學科:材料科學與工程、冶金工程,另有分析化學、礦物加工工程兩個碩士學位授權點,具有材料科學與工程、冶金工程兩個博士后科研流動站,并與多家企業(yè)聯(lián)合建立博士后工作站。

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關于修訂《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》有關情況的說明

作者: 發(fā)布日期:2013-02-01

  2012年12月29日,國務院國資委修訂并公布了《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》(國資委令第30號)(以下簡稱《考核辦法》),現(xiàn)將有關情況說明如下:

  一、《考核辦法》修改的必要性

  《考核辦法》實施以來,得到了絕大多數(shù)中央企業(yè)的認同和支持,在促進企業(yè)深化價值管理、引領科學發(fā)展方面的成效比較明顯。但隨著“一五三”總體思路的深入推進和企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,業(yè)績考核工作也面臨一些新的矛盾和問題,突出表現(xiàn)在:一是金融危機的影響還在持續(xù)發(fā)酵,未來一段時期宏觀經(jīng)濟不確定、不協(xié)調(diào)和不可持續(xù)的問題比較突出,保增長、提效益的任務十分艱巨。二是中央企業(yè)資產(chǎn)、收入規(guī)模較大,但資產(chǎn)使用效率、盈利能力還有較大提升空間,價值創(chuàng)造的考核導向有待進一步深化。三是中央企業(yè)整體自主創(chuàng)新能力還不足,大部分企業(yè)沒有自主品牌和與跨國公司一決高下的技術優(yōu)勢;國際化經(jīng)營程度普遍較低,相當一部分企業(yè)還不具備參與國際競爭的實力和條件,促進中央企業(yè)結構調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的考核力度有待加大。四是部分企業(yè)經(jīng)營波動較大,強化任期考核與任期激勵約束機制,引導中央企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的考核政策需要進一步完善。五是對不同功能、不同定位和不同作用的中央企業(yè),實施差異化考核,引導中央企業(yè)科學發(fā)展,增強服務國民經(jīng)濟全局能力,提出了新的挑戰(zhàn)和更高的要求。

  針對上述情況,為進一步增強業(yè)績考核的科學性、針對性和有效性,推動中央企業(yè)更好地落實“做強做優(yōu)、世界一流”戰(zhàn)略目標,需要進一步修訂完善第四任期的《考核辦法》。

  二、《考核辦法》修改完善的主要內(nèi)容

  《考核辦法》由原來41條增加到47條,重點體現(xiàn)在以下幾個方面:

  (一)堅持考核指標“少而精”,完善考核指標體系。

  考核的導向主要體現(xiàn)在指標設置上。這次考核指標完善的思路,是弱化規(guī)模、突出質(zhì)量、強化管理、做強做優(yōu)。

  1.年度基本指標。維持“利潤總額和經(jīng)濟增加值”不變。

  2.任期基本指標。保留國有資本保值增值率指標,取消主營業(yè)務收入增長率,更換為總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

  3.年度和任期分類指標。將年度和任期分類指標的條款作了修改。

  (二)深化經(jīng)濟增加值(EVA)考核,引導中央企業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量。

  一是進一步強化業(yè)績考核的價值導向,絕大多數(shù)中央企業(yè)EVA考核指標權重提高到50%,利潤總額指標權重下降為20%。

  二是充分考慮當前及今后一段時期國際、國內(nèi)環(huán)境因素和中央企業(yè)實際資本成本水平,繼續(xù)維持第三任期的資本成本率不變。

  三是進一步規(guī)范EVA指標口徑,將“應付職工薪酬”和“應付股利”視同無息流動負債,減少了企業(yè)對指標計算的岐義,增強了考核工作的操作性。

  四是設置基準值,提高了EVA目標報送要求,引導企業(yè)強化價值評估和價值管理,使資本增長與價值提升協(xié)同推進。

  五是設置EVA條件作為A級企業(yè)進級門檻,規(guī)定“利潤總額為負或經(jīng)濟增加值為負且沒有改善的企業(yè),考核結果原則上不得進入A級”。

  (三)更加突出業(yè)績考核在促進結構調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級方面的導向作用。

  一是企業(yè)為突出主業(yè)和做強做優(yōu)而清退、處置資產(chǎn)獲得的非經(jīng)常性收益,在計算EVA時可以不予剔除。

  二是對外向型企業(yè),要求引入國際化經(jīng)營指標作為分類指標,納入年度或任期考核,并對國際化經(jīng)營取得突出成績的企業(yè),任期考核給予特別獎,予以表彰。

  三是企業(yè)報送的考核目標建議值,原則上不低于規(guī)定的基準值,但處于結構調(diào)整期,對經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生重大影響的企業(yè)除外。

  (四)更加突出業(yè)績考核在促進自主創(chuàng)新方面的導向作用。

  一是在計算EVA時,企業(yè)管理費用項下的“研究與開發(fā)費用”和當期確認為無形資產(chǎn)的研究開發(fā)支出,繼續(xù)予以加回。

  二是對取得重大科研成果或在國際標準制訂中取得重大突破的企業(yè),年度考核給予加分獎勵,任期考核給予特別獎。

  三是對科技進步要求較高的企業(yè),應選擇一項符合主業(yè)發(fā)展的科技投入或產(chǎn)出指標,作為分類指標納入考核。

  四是在確定業(yè)績考核系數(shù)(原經(jīng)營難度系數(shù))時,引入技術投入比率作為計算因子(權重為5%),進一步強化科技投入的考核導向。

  (五)更加突出對標考核,促進企業(yè)做強做優(yōu)、爭創(chuàng)一流。

  一是鼓勵中央企業(yè)選擇反映所處行業(yè)特點和增強核心競爭力的指標,與國際或國內(nèi)先進水平進行對標,并將對標內(nèi)容納入考核。

  二是完善目標值報送及計分規(guī)則,對年度和任期基本指標目標值達到行業(yè)領先水平的,完成后直接加滿分,引導企業(yè)向優(yōu)秀水平看齊。

  (六)完善差異化考核,提高考核的針對性和有效性。

  一是在確定考核指標權重上,區(qū)分軍工、儲備和科研企業(yè),電力、石油石化企業(yè)和其他企業(yè)。

  二是對企業(yè)處理歷史遺留問題等而對當期經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生重大影響的因素,經(jīng)國資委核準后,可以在利潤目標值審核或完成情況核定時予以考慮。

  三是企業(yè)報送的考核目標建議值,原則上不低于規(guī)定的基準值,但處于行業(yè)周期性下降和受突發(fā)事件重大影響的企業(yè)除外。

  (七)完善與考核緊密掛鉤的獎懲內(nèi)容。

  一是將考核辦法中“完成全部考核目標值(經(jīng)濟增加值指標除外)為C級進級點”修改為“基本指標考核得分低于基本分或考核最終得分低于100分的,不得進入C級”,以督促企業(yè)更加關注管理指標的提升。

  二是增加“未完成任期經(jīng)營業(yè)績考核目標或連續(xù)兩年未完成年度經(jīng)營業(yè)績考核目標進入D級和E級的企業(yè)負責人,國資委將提出調(diào)整建議或予以調(diào)整”的規(guī)定。

  三是除國際化經(jīng)營、自主創(chuàng)新外,對業(yè)績優(yōu)秀及在管理進步、品牌建設、節(jié)能減排方面取得突出成績的,也給予任期特別獎。

  四是關于任期激勵。將“在綜合考慮中央企業(yè)負責人整體薪酬水平和考核對象薪酬水平的基礎上,根據(jù)任期考核結果給予企業(yè)負責人相應的任期激勵,具體辦法另行確定”等內(nèi)容寫入《考核辦法》。

  五是績效薪酬延期比例由40%降低至30%,以增強考核激勵效果。

  (八)落實董事會責任,進一步發(fā)揮國資委和董事會兩個積極性。

  一是獲得業(yè)績考核授權的董事會試點企業(yè)與國資委的業(yè)績考核溝通工作,由董事會負責;董事會要貫徹落實好國資委的考核政策。

  二是國資委要結合中央企業(yè)和行業(yè)平衡情況,對董事會試點企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績進行測試評價。

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