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中國有研科技集團有限公司(原北京有色金屬研究總院,簡稱中國有研)成立于1952年,是中國有色金屬行業綜合實力雄厚的研究開發和高新技術產業培育機構,是國資委直管的中央企業??傎Y產超過110億元,擁有包括4名兩院院士在內的職工4,100余人。總部位于北京市北三環中路,在北京市昌平區-順義區-懷柔區、河北燕郊-廊坊-雄安、山東德州-青島-威海-樂陵、安徽合肥、福建廈門、上海、四川樂山、重慶...

1978年我國恢復研究生招生制度,我院即成立了研究生工作小組,開始招收碩士研究生。1981年開始招收博士研究生。1985年成立北京有色金屬研究總院研究生部。

現有兩個一級博士、碩士學位授權學科:材料科學與工程、冶金工程,另有分析化學、礦物加工工程兩個碩士學位授權點,具有材料科學與工程、冶金工程兩個博士后科研流動站,并與多家企業聯合建立博士后工作站。

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主題教育進行時 | “學思想、強黨性、重實踐、建新功”有研故事系列展播(十三)致敬平凡中的不凡

作者: 發布日期:2023-07-27

平凡是生活的本色,不凡是生命的追求。有研合肥產業基地自建成投產以來,出現了不少勞動典范,他們求真務實、踏實肯干,不少被評為了“粉材工匠”、“勞動模范”和“優秀員工”,銅粉車間的產線上也一直活躍著一群立足本職崗位默默奉獻付出的身影……

一如既往的堅持,才是“三牛精神”的真正體現

2020年,張煦被外派到合肥基地參與新基地建設,現已成長為銅粉車間的負責人。這期間獲得了中國有研“2020年度優秀員工”稱號,2021年成為了一名中共黨員,2022年榮獲“合肥市五一勞動獎章”。榮譽的背后,承載著不為人知的酸甜苦辣,只有親身經歷過才能深刻體會。

早期的電解銅粉產線技術升級,銅粉在洗滌過程中出現明顯的氧化發黑現象。“解決這一難題最有效的辦法——一刻不停堅守調試現場,用眼睛觀察,用大腦思考,用雙手去干”張煦說道。為了順利完成調試任務,把每一個步驟,每一次記錄,每一次細微的變化都一一總結規律。連續三個月連軸轉的工作模式,終于把這個“書生”變成了“糙漢”,產線上鮮亮的玫瑰紅色銅粉就是最好的答案。

2022年,在面對電費上漲、能源緊張的情況下,張煦帶領銅粉團隊沒有選擇躺平而是集思廣益,尋找解決辦法。通過研究決定與光伏廠家合作,在廠房屋頂安裝太陽能發電板,以緩解用電需求,持續關注電價的變化,適時調整限電措施,平衡峰、平、谷三階段的生產計劃,有效節約了用電量,降低了生產成本。

一直以來銅粉車間都是通過人工稱重、封口、裝桶這種傳統方式進行包裝作業,導致包裝現場粉塵較大、包裝環境惡劣。因此導致包裝崗位較為缺人,經常需要從其他崗位臨時調撥,大大增加了包裝過程中的質量隱患,產品短重現象也較為頻發。為了響應集團深化改革、科技創新的要求,張煦牽頭調研,并和一些客戶、供應商現場交流學習,決定引入自動化包裝裝置,并使用紙袋來替代傳統的紙箱和鐵桶。經過與自動化廠家的通力合作,自動包裝設備也投入到測試使用階段。只有始終如一的堅持改革創新,就一定能達成目標,完成降本增效的目標。

用青春播灑激情,在工作中美麗綻放

為支持合肥基地的建設,2020年11月,剛從有研總院畢業不久的祝偉,背上了行囊,義無反顧的來到了合肥產業基地,朝著他青春的夢想邁出了堅實的一步。

11月的合肥,天氣反復無常,冷風夾著細雨,既濕又冷。祝偉笑著說:“這種冷與北京的冷完全不同,很容易讓臉‘皴’起來,你看我現在看起來是不是比以前更加成熟了”。從學生兵到技術員,看似水到渠成,實則難上加難。“咱這一行的工作環境我起初是有充分的心理準備的,不用整天泡在實驗室里分析實驗數據,但沒想到會整日泡在產線上摸爬滾打……”祝偉說道。

來到合肥的前半年,經過在銅粉一車間的電解、洗粉、干燥、篩分、包裝全流程共5個工段倒班實習,以及在生產現場的真干真體會,“學生兵”已成長為真正的技術員,不僅能熟練掌握電解銅粉的生產工藝及生產的管理方法,又懂得了生產的“精益求精”理念,既要做到“提質增效”,也要“節能降耗”。

在此期間祝偉還參與了新產品“低松比電解銅粉”的產業化的項目,負責工藝數據的記錄、追蹤以及產品性能驗證等工作,該項目作為‘銅粉綠色自動化技術及產業化”項目的子項目,獲得了2021年中國有色金屬工業科學技術獎一等獎。

“鞋兒破,帽兒破,身上的袈裟破”,這是祝偉在電解銅粉二期項目建設期時的真實寫照。2021年因市場需求擴大產能,8月在銅粉三車間新建年產能5000噸的電解銅粉二期項目。祝偉負責二期項目設備的安裝調試及后續生產。調試期間有著新工藝參數的摸索、新設備的改進和與操作工人的磨合等諸多問題,時間短、任務重,不怕苦、不怕累,在調試初期常常將含酸電解液弄到衣服和鞋上,因酸的腐蝕原因,沒有一件好的衣服,衣服上到處是大大小小的破洞,而在洗襪子時水常常是天藍色的。

2021年11月,歷經3個月二期項目的生產調試終于完成,產線也進入常規生產。時刻秉持“精益求精”的生產理念,對生產設備進行改進,通過在銅粉收集池兩側設計了防滑的過人雙橋和上方的安全擋板,為工人的安全生產提供保障。對工藝指導書不斷完善和規范,有效降低了工人的操作失誤次數,大大提高了產品批次的穩定性。對生產工藝不斷優化,在洗粉用水量方面減少30%用水量,每月可節約3500噸自來水;將銅粉干燥效率提升一倍,極大的降低了工人的勞動強度;在產品質量方面,降低了銅粉氧含量,顯著提高了產品的市場競爭力。

二十弱冠,三十而立。祝偉說:“我為自己的青春,能在有研粉材美麗綻放感到驕傲,也將繼續在平凡的工作崗位上創造出不平凡人生!”

瘦小的身影,用高尚的責任扛起生產的重擔

銅粉車間副經理宋守俊,同事們口中的“小宋”。雖然身材瘦小,但有著無限的能量。公司投產之初,由于搬遷導致的人員變動、產線不穩定,使得產品質量波動較大。這就需要生產車間與各部門的通力合作。在周例會、質量分析會、安全生產會、產線巡查、組織車間員工參與合理化建議活動的現場,都能看到“小宋”的身影,一直以來他為車間管理默默的付出,獻計獻策。隨著產線上大大小小問題的逐項解決,車間損耗的降低和質量的提升,那個日復一日不知疲倦的“小宋”仍然堅持著那份忙碌。

勇于創新的精神和積極進取的態度,讓銅粉車間在不斷進步和發展,為公司注入了新活力和新動力,也激發出廣大員工的積極性和創造力。未來,隨著科技的進一步發展和市場的變化,在中國有研黨委、粉材黨委的領導下,公司將堅定不移全面深化改革,推進高質量發展,繼續踐行創新理念,挖掘潛力,優化技術,推進精益生產,不斷提高企業的核心競爭力,打造更具有活力和市場競爭力的現代化工業企業,為創建世界一流專業領軍示范企業做出積極貢獻。

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