主題教育開展以來，中國有研黨委堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，對標對表“十三個堅持”，通過“三個聚焦”發現問題，緊盯“五個方面”抓好整改整治，建立“兩個結合”體制機制破解難題，深入研究、立查立改、深查實改，動真碰硬推動整改整治任務落地見效。

通過“三個聚焦”，求全求實發現問題

中國有研黨委強化問題導向和系統觀念，聚焦檢視自查、專項整治、調查研究共查擺問題36個，制定整改措施97項。聚焦對標檢視發現問題，梳理形成集團黨委10個問題、27項措施，并針對重點領域隱患治理問題制定專項整治方案，以清單式推進、項目化管理，堅持動態更新、動態清零、一抓到底。聚焦專項整治發現問題，在充分征集基層意見基礎上，圍繞貫徹落實新發展理念、助力鄉村振興、服務保障社會民生需求、關心關愛職工群眾四個方面推動實施一批民生項目。聚焦調查研究發現問題，聚焦集團創新驅動高質量發展的難點堵點問題，領導班子成員主動領題、精準解題、聚智破題，深入基層一線，摸實情、出實招、求實效，共發現相關問題26個，研討制定了務實舉措70個，建立長效機制21個。

緊盯“五個方面”，動真碰硬解決問題

中國有研黨委牢牢把握黨中央和中央企業主題教育整改整治工作推進會議精神，緊盯“五個方面”，領導班子成員牽頭抓總、定期督辦、狠抓落實。緊盯習近平總書記和黨中央關心關注的問題，加快鍛造有色金屬領域國家戰略科技力量。細化稀土原創技術策源地建設方案，梳理形成20余項重點攻關任務。黃小衛院士團隊基于鎂鹽循環利用的稀土綠色冶煉分離新技術在行業內落地實施，持續保持世界領跑，引領稀土行業綠色健康發展。集團連續三年獲評中央企業專利質量排名A檔、連續三年獲中國專利獎銀獎，1項自主開發產品入選2023中關村論壇重大科技成果。緊盯影響制約高質量發展，提高治企興企能力。集團領導班子帶隊，扎實推動解決集團改革發展、生產經營重點任務和高質量發展難點堵點問題。針對“發明專利價值發揮不足、專利成果轉化不夠”的問題，研究提出發明專利分級分類價值評價方法及成果轉化應用對策。著力解決科技創新“最先一公里”問題，探索適用中國有研發展定位的科技項目生成機制。緊盯群眾急難愁盼，著力提高職工“三感”。集團黨委通過聽取匯報、座談訪談、隨機走訪、問卷調查等方式，傾聽群眾呼聲，掌握底數實情。舉辦“禮儀中國、魅力有研”系列活動，提升員工職業技能和職業形象。聚焦健康有研，開展高溫慰問、困難幫扶，舉辦口腔正畸義診活動，開展“護眼行動”，關注職工身體和心理健康。聚焦職工子女入學難問題，協調多方資源，幫助20余名職工子女解決入學難題。緊盯防范化解重大風險，筑牢企業發展根基。針對各所屬公司快速發展過程中普遍存在的重點領域安全生產隱患治理問題，制定專項整治方案，系統開展重大隱患閉環管理、消防隱患排查整治、實驗室安全事故隱患排查整治等，進一步鞏固強化“抓領導、抓落實、抓技防”工作機制，持續推動全員安全生產責任落實，持續推進本質安全水平提升。緊盯全面從嚴治黨，以高質量黨建引領保障高質量發展。探索建立與集團主責主業深度融合的“1+360+N”特色黨建工作體系，分層分類指導黨建業務融合、夯實黨建工作基礎，有力支撐和保障企業創新、改革、發展各項工作的圓滿完成。建立在巡視工作中貫通協調的“大監督”機制，以巡視工作為主體，其他監督協同，建立健全關口前移的整改審核機制、監督成果共享共用機制等，著力提升監督質量和效能。逐級推動“兩個責任”落實到位，組織集團和全體二級單位再學習再對標《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》。強化“關鍵少數”監督示范效應、反面典型警示效應，引導各級黨員領導干部帶頭落實黨內監督各項制度，自覺接受監督，敢于擔當作為。

“兩個結合”舉一反三，長效機制破解難題

中國有研黨委堅持“當下改”與“長久立”相統一，舉一反三，建章立制，標本兼治解決各類問題。堅持強督辦與硬機制相結合。中國有研黨委實行“1+3+3”管理機制，1個組長全面領導，全面壓實整改整治責任。3個臺賬形成落實閉環，制定專項整治臺賬、梳理問題臺賬、民生項目臺賬，逐一列出解決措施、責任人和完成時限，每2周更新問題清單和整改成果。3個工作機制確保問題整改，對現場能解決的，現場辦公、現場解決；對短期能夠解決的，立行立改、限期辦復；對一時難以解決、需要持續推進的，定期推動、一抓到底。堅持推動整改與建章立制相結合。鞏固深化發現問題、解決問題、推動發展的工作成效，修訂“高層次人才引進”管理辦法，研究起草“建設學習型黨組織”“強化宣傳引導”等6個制度，固化主題教育好經驗好做法。