按照黨史學(xué)習(xí)教育要求，有研粉材通過實地走訪、群眾座談、網(wǎng)絡(luò)征求意見的方式深入基層調(diào)研，了解群眾需求，制定了辦實事項目清單共23項舉措，為職工群眾排憂解難。自活動開展至今，有研粉材已完成辦實事項目清單21項，余下2項正在進(jìn)行中。

保障權(quán)益，為員工解憂

不以規(guī)矩，不能成方圓，建立完善的組織和制度是保障職工權(quán)益的根本方法。為此，有研合肥按要求成立了工會，讓員工獲得“娘家人”的依靠感。有研重冶則通過加入“有研科技集團(tuán)有限公司企業(yè)年金方案”的方式，保障和提高員工退休后的生活水平，把維護(hù)職工權(quán)益福利真正落到實處。

民以食為天，員工食堂的午餐質(zhì)量和就餐體驗十分重要。康普錫威的舊桌椅6個座位為一套，且凳子和桌面相連，無法調(diào)節(jié)距離。為了方便職工就餐，康普錫威將食堂桌椅全部換新，新桌椅4個座位為一套，凳桌分離，更加整潔舒適，員工的就餐體驗大大改善。不僅如此，康普錫威還請來了專業(yè)的新廚師為大家更換口味，“燒茄子是真不錯，我喜歡！”一位員工感慨道。對于早晚餐質(zhì)量有待提高的問題，有研合肥則豐富了早餐種類，增加了晚餐補(bǔ)貼，提高餐食質(zhì)量。

對一線生產(chǎn)員工來說，為他們解憂需要在改善生產(chǎn)環(huán)境上下功夫。過去，在有研重冶的生產(chǎn)車間里，員工們把工服的袖子高高挽起，以便更好地降溫透氣。那時候，生產(chǎn)一線工作服只有長袖長褲一種，不區(qū)分秋、夏季。但現(xiàn)在不同了，公司為員工定制了輕薄舒適的夏季工裝，同時更新了秋季工裝，工服的質(zhì)量更好，大家工作起來也更舒心。穿得輕薄可以“治標(biāo)”，降低室溫能夠“治本”。為此，有研合肥在車間里增設(shè)了冷水飲水機(jī)和水冷空調(diào)，職工在工作時倍感清涼舒爽，身上涼快，心里溫暖。

除了改善工作環(huán)境，做好工作時間外的后勤保障也至關(guān)重要。對于電瓶車充電插座不足、充電不方便的問題，有研合肥專門劃分出充電區(qū)域，增裝充電口。同時，公司還邀請了專業(yè)講師，為大家講解安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識，并且為員工們購買了健康體檢套餐，多措并舉，切實保障職工安全健康。針對職工洗浴時熱水供應(yīng)不足的問題，山東康普則安裝了太陽能供水系統(tǒng)，為職工做好后勤保障服務(wù)。此外，有研粉材各子公司在員工生日到來之時以發(fā)放生日蛋糕卡或舉行集體生日會的方式為員工送祝福，有研重冶還落實了包括職工生日在內(nèi)的結(jié)婚、生育、退休、子女升學(xué)、“六一”關(guān)愛共6項慰問措施，切實提升職工的歸屬感、幸福感。

提質(zhì)增效，為員工解難

提高公司發(fā)展質(zhì)量有利于改善員工待遇條件。為了提高發(fā)展質(zhì)量，粉末研究院召開專門會議，對科技激勵政策進(jìn)行解讀，同時指定專員對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和監(jiān)督執(zhí)行。在會議上，大家促膝談心，以問答和交流的形式展開交流，加深了員工對科技激勵政策的理解。有研合肥梳理制定了薪酬制度，簽訂KPI責(zé)任書，進(jìn)一步完善了部門績效考核，并梳理各部門培訓(xùn)需求，組織開展不同部門、不同層級的培訓(xùn)共10余次，切實提升員工業(yè)務(wù)水平。康普錫威舉辦月度大講堂，組織了中層以上人員為大家做培訓(xùn)，拓展員工業(yè)務(wù)知識面，培養(yǎng)復(fù)合型人才。

除了提高公司發(fā)展質(zhì)量，提升辦事效率同樣重要。粉末研究院的凸輪軸車間辦公室在車間內(nèi)，沒有接入網(wǎng)絡(luò)，給員工的工作帶來諸多不便。為此，公司專門為凸輪軸車間辦公室鋪設(shè)了一條網(wǎng)絡(luò)線路，使辦公更加方便快捷。有研合肥則依托有研集團(tuán)OA和ERP系統(tǒng)，構(gòu)建電子審批流程，實現(xiàn)移動端審批，一改往日以紙質(zhì)方式進(jìn)行的低效率審批流程。

文體生活，為員工解悶

為了豐富員工的文化生活，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，打造“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊，有研粉材設(shè)立了圖書角，購置了《人民日報》《學(xué)習(xí)時報》《哈佛商業(yè)評論》報刊，并開展圖書漂流活動，鼓勵員工們共享家中閑置的好書，共收到包括《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》《薛兆豐經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》《半小時漫畫經(jīng)濟(jì)學(xué)》在內(nèi)的30余本書籍。此外，有研粉材黨委辦公室還向各部門征集所需專業(yè)書籍，已完成包括《企業(yè)風(fēng)險管理整合框架》《上市公司執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)責(zé)案例解析》《專職黨務(wù)工作者使用手冊》在內(nèi)的近20本書籍的采購工作。

除了文化活動以外，開展體育比賽可以幫助員工們強(qiáng)身健體，增進(jìn)同事間的友誼，營造和諧奮進(jìn)的公司氛圍。有研粉材、康普錫威和粉末研究院在清涼的金秋九月共同舉辦了第一屆“知崇杯”乒籃比賽，其中的籃球項目包括男女混合定點投籃、男子籃球3V3，乒乓球項目包括男子單打、女子單打和男女混雙，共吸引在京公司員工及在讀研究生60余人參加。有研合肥則主辦了第一屆“有研合肥杯”籃球賽，分3V3籃球賽和個人投籃大賽兩個階段進(jìn)行，公司各部門共計5支代表隊、30余人積極參與。

自活動開展以來，有研粉材把黨史學(xué)習(xí)教育成效體現(xiàn)在“我為群眾辦實事”實踐活動上，辦實事、解難題、暖人心。未來，公司將繼續(xù)落實項目清單，推動為群眾辦實事常態(tài)化，全心全意為職工群眾謀幸福、謀利益。