3月11日，康普山東駐地濱州市重現(xiàn)新冠肺炎確診病例，15日，疫情突轉(zhuǎn)加重，康普山東所在園區(qū)管委會下達封控管理要求。在園區(qū)及周邊絕大部分企業(yè)均處于停產(chǎn)狀態(tài)之時，康普山東員工展現(xiàn)出央企員工風(fēng)貌，舍小家為大家，堅守生產(chǎn)一線，為公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營提供了強有力支撐。

  安全第一，防疫部署

3月13日，在園區(qū)封控前，公司火速啟動應(yīng)急預(yù)案，召開會議進行防疫部署，成立了以副總經(jīng)理劉希學(xué)為組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，以黨員干部和團員青年為成員的防疫服務(wù)小隊。預(yù)案要求，公司要加大力度儲備防疫應(yīng)急物資、生活保障物資和生產(chǎn)原料，員工要盡量入住園區(qū)，進入廠區(qū)前要進行體溫檢測，未返濱員工一律居家辦公，應(yīng)對措施逐條細化落實。 

18日至25日，園區(qū)要求員工要每天進行核酸檢測。康普山東員工按照園區(qū)管委會要求，為了不影響生產(chǎn)經(jīng)營，在結(jié)束了一天的工作后，于凌晨進行核酸檢測。在8輪核酸檢測中，員工積極響應(yīng)，無一人抱怨、掉隊，最大程度降低了疫情防控風(fēng)險，確保員工安全和生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。

  以人為本，靈活安排 

為嚴格落實防疫部署，園區(qū)封閉前，領(lǐng)導(dǎo)小組成員與員工們逐一溝通協(xié)調(diào)，勸說大家盡量住在園區(qū)。員工之中，不少人的家中存在不同程度的離家困難，對此，小組成員詳細了解，積極為員工尋找解決辦法，最終大部分員工入住園區(qū)宿舍。

同時，為解決入住園區(qū)需要24小時內(nèi)核酸檢測報告的問題，防疫服務(wù)小隊成員不辭辛苦，開車一趟又一趟帶著員工前往遠在15公里以外的醫(yī)院進行核酸檢測，待核酸檢測報告出具合格后已至深夜，小隊成員才將員工安頓至園區(qū)宿舍休息。 

溝通協(xié)調(diào)，綢繆原料

“人”的問題暫時得到解決，但生產(chǎn)最重要的原材料卻因疫情蔓延、高速封路、快遞停運等諸多不利因素受到嚴重影響。為此，副總經(jīng)理賀寶及總經(jīng)理助理楊銘分別帶領(lǐng)物料保障小組成員不斷與供應(yīng)商和沿途交管部門溝通。17日深夜，公司終于迎來了第一批原料的供應(yīng)，并在消殺后入庫。而后，濱州市全市道路管控升級，康普山東通過與政府相關(guān)管理部門反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，申請到了重點物資運輸車輛通行證，在運輸車輛和送通行證車輛輾轉(zhuǎn)于多個高速口后，24日夜里，第二批原料到達，為生產(chǎn)提供了充足的儲備。 

保障后勤，傳遞關(guān)懷   

園區(qū)封閉管理后，為減少園區(qū)堂食交叉感染風(fēng)險，防疫服務(wù)小隊成員將食堂盒飯分發(fā)給員工，以便于大家在食堂和辦公室中單獨進餐。每隔三天，防疫服務(wù)小隊還會從外部統(tǒng)一采購生活日用物資，將其分發(fā)給大家，保障員工的起居飲食。

知之非艱,行之惟艱。契訶夫說過，“困難與折磨對于人來說，是一把打向坯料的錘，打掉的應(yīng)是脆弱的鐵屑，鍛成的將是鋒利的鋼刀。”在這場抗疫戰(zhàn)斗中，康普山東員工日思夜想的從來都是如何用實際行動克服不斷涌現(xiàn)的困難，在堅守生產(chǎn)一線，恪盡職守的過程中，鍛造著作為央企員工不畏艱難險阻的意志。